根據(jù)水平衡測(cè)試結(jié)果，結(jié)合企業(yè)做水平衡測(cè)試的需求，為企業(yè)提出取水、用水、排水、節(jié)水的科學(xué)建議和改進(jìn)方案，編制《水平衡測(cè)試報(bào)告書》。在《水平衡測(cè)試報(bào)告書》中，還要附上水平衡測(cè)試成果圖表，便于企業(yè)清晰、直觀的了解用水情況。之后要進(jìn)行企業(yè)用水節(jié)水水平分析評(píng)價(jià)。

水平衡測(cè)試步驟

1、準(zhǔn)備階段要搞好“三落實(shí)”。

一是組織落實(shí)：測(cè)試單位應(yīng)成立機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)測(cè)試的組織，全面協(xié)調(diào)，測(cè)試實(shí)施、督促檢查等。為了便于開展工作，該機(jī)構(gòu)由主管，節(jié)水主管部門負(fù)責(zé)人、車間（部門）組成和包括管水人員、統(tǒng)計(jì)人員、工程技術(shù)人員，車間及班級(jí)組長(zhǎng)和用水，管水人員在內(nèi)的測(cè)試班子。

二是技術(shù)落實(shí)：就是要掌握測(cè)試方法，了解測(cè)試表格圖，摸清用水工藝、設(shè)備廠、設(shè)施及用水情況，進(jìn)行人員培訓(xùn)等。

三是測(cè)試方案落實(shí)。就是明確測(cè)點(diǎn)和內(nèi)容，選好測(cè)試儀器，確定測(cè)試的日期和次數(shù)，做好人員的分工和協(xié)調(diào)配合等。

除“三落實(shí)”外，還要健全測(cè)試手段，校驗(yàn)計(jì)量水表，使之達(dá)到規(guī)范要求。

2、實(shí)施階段根據(jù)擬定的測(cè)試方案，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行測(cè)試，并做好測(cè)試數(shù)據(jù)的記錄。對(duì)測(cè)試中出現(xiàn)的問(wèn)題，要妥善處理，必要時(shí)作測(cè)試說(shuō)明。

3、匯總階段以測(cè)試得到的水量數(shù)據(jù)按用水單元的層次匯總，并填寫在《水平衡測(cè)試報(bào)告書》上。

4、評(píng)價(jià)階段以水平衡測(cè)試結(jié)果為基礎(chǔ)，對(duì)用水單元進(jìn)行合理用水評(píng)價(jià)，找出不合理用水造成浪費(fèi)的水量和原因，提出改進(jìn)計(jì)劃和措施。

水平衡測(cè)試案例展示：山東寶源化工股份有限公司

根據(jù)水平衡測(cè)試結(jié)果，計(jì)算本企業(yè)內(nèi)各種用水評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括單位產(chǎn)品取水量指標(biāo)、重復(fù)利用率、漏失率、排水率、廢水回用率、冷卻水循環(huán)率、冷凝水回用率、達(dá)標(biāo)排放率、非常規(guī)水資源替代率等評(píng)價(jià)指標(biāo)。

根據(jù)企業(yè)的水平衡測(cè)試分析結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出持續(xù)改進(jìn)方案：

（1）改進(jìn)和完善企業(yè)日常計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度和方法，提高用水計(jì)量統(tǒng)計(jì)的精度；

（2）分析測(cè)算相關(guān)節(jié)水改造項(xiàng)目的節(jié)水效益和成本；

（3）與同類企業(yè)的水平進(jìn)行比對(duì)或?qū)?biāo)自檢，挖掘企業(yè)內(nèi)節(jié)水潛力；

（4）提出企業(yè)取水、用水、排水、節(jié)水的改進(jìn)措施。

水平衡測(cè)試（計(jì)量?jī)x表抄錄）

水平衡測(cè)試（超聲波流量計(jì)測(cè)試單臺(tái)設(shè)備流量）

水平衡測(cè)試（超聲波流量計(jì)測(cè)試單臺(tái)設(shè)備流量）